您好,欢迎访问璞蓝!

服务热线 hotline

17748569492
  • 基于业务场景的课程开发

    2022年08月19日 - 20日 深圳市
    课程内容:通过本课程的学习,企业内训师能够 能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流程和方法,能够完成标准化课程设计与开发; 能够结合业务场景分析学员需求、课程定位,根据不同的课程清晰设定课程目标; 能够掌握知识萃取的方法,将工作经验总结为可复制的最佳操作; 了解基本的教学方法设计原理,结合教学目标的不同匹配合适的教学策略; 能够按照课程开发的模板和工具,开发标准课程包材料和文件。
    培训天数:2天 课程编号:699 标签:微课开发    
    ¥3800 查看详情
  • 现场管理:生产现场问题分析与解决

    2022年08月26日 - 27日 深圳市
    课程内容:学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化
    培训天数:2天 课程编号:700 标签:生产管理    
    ¥3800 查看详情
  • 大客户销售-需求挖掘和方案赢销

    2022年09月15日 - 16日 深圳市
    课程内容:1.掌握大客户销售的特征和大客户开发关键步骤 2.掌握挖掘大客户需求的核心方法和工具 3.掌握定制方案时的步骤和策略 4.掌握与大客户高层沟通时的核心技巧
    培训天数:2天 课程编号:710 标签:大客户营销    
    ¥3800 查看详情
  • 金字塔思维与公文写作

    2022年09月23日 - 24日 深圳市
    课程内容:1.熟练运用常用公文的写作模式; 2.熟练应用公文写作的构思与行文方法; 3.有效提升借助公文来办理公务的能力; 4.有效提升受训单位的公文规范化程度; 5.有效提升书面沟通的意识与能力。
    培训天数:2天 课程编号:711 标签:公文写作    
    ¥3800 查看详情
  • “一言九鼎”—领导者公众演讲九项修炼

    2022年10月21日 - 22日 深圳市
    课程内容:提升演讲能力
    培训天数:2天 课程编号:723 标签:演讲与表达    
    ¥3800 查看详情
  • 双赢商务谈判技巧

    2022年10月28日 - 29日 深圳市
    课程内容:1.教你双赢谈判的思路与谋略布局,生活工作中什么都可以通过谈来解决问题; 2.掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤,按照此步骤去练习就可以从优秀到卓越; 3..剖析实际商务谈判案例,并现场练习和点评您自己的谈判问题。
    培训天数:2天 课程编号:642 标签:商务谈判    
    ¥3800 查看详情
  • 产品经理特训:从市场需求到产品规划

    2022年11月18日 - 19日 深圳市
    课程内容:1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案 2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点 3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建 4、了解产品规划的输出过程 5、了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责 8、了解产品经理的定位、素质要求及对产品经理的培养途径 9、分享讲师多个咨询项目的产品管理案例资料(模板、表格、样例……),使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践
    培训天数:2天 课程编号:732 标签:产品开发    
    ¥3800 查看详情
  • 人才盘点与梯队发展管理

    2022年11月25日 - 26日 深圳市
    课程内容:针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了7个咨询案例在课程中深入讲解,7个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿 工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。 实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
    培训天数:2天 课程编号:733 标签:人力资源管理    
    ¥3800 查看详情
  • 管理者成长地图:员工激励与部属培育

    2022年12月23日 - 24日 深圳市
    课程内容:1、掌握激励的原理原则与方法; 2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。 3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责; 4、掌握辅导的时机,辅导的障碍与对策,掌握辅导的技巧和方法; 5、激励和辅导工具的运用;
    培训天数:2天 课程编号:747 标签:中高层管理    
    ¥3800 查看详情
  • 管理者的沟通与影响技术

    2022年07月29日 - 30日 深圳市
    课程内容:理解沟通在管理工作中的重要性与价值,掌握建设性沟通的本质 学习提升沟通影响力的技巧,掌握倾听、提问、表达的沟通技术 学习向上沟通的技巧,准确理解上司的意图,高效向上汇报工作,与上司建立和谐的上下级关系 学习向下沟通的技巧,掌握与下属进行绩效面谈的技巧,学会对下属进行积极性反馈和发展性反馈的沟通模型,提升团队绩效 培养管理者的主动性与服务意识,掌握跨部门沟通的工作要点,提升部门间的沟通效率与效果
    培训天数:2天 课程编号:684 标签:沟通技巧    
    ¥3800 查看详情