您好，欢迎访问璞蓝！

服务热线 hotline

17748569492
培训专题分类
当前位置： 璞蓝网 > 公开课 > 近期开课公开课
上课地点
上课时间

  • 基于业务场景的课程开发

    2022年08月19日 - 20日 深圳市
    课程内容：通过本课程的学习，企业内训师能够 能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流程和方法，能够完成标准化课程设计与开发； 能够结合业务场景分析学员需求、课程定位，根据不同的课程清晰设定课程目标； 能够掌握知识萃取的方法，将工作经验总结为可复制的最佳操作； 了解基本的教学方法设计原理，结合教学目标的不同匹配合适的教学策略； 能够按照课程开发的模板和工具，开发标准课程包材料和文件。
    培训天数：2天 课程编号：699 标签：微课开发    
    ￥3800 查看详情

  • 现场管理：生产现场问题分析与解决

    2022年08月26日 - 27日 深圳市
    课程内容：学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化
    培训天数：2天 课程编号：700 标签：生产管理    
    ￥3800 查看详情

  • 大客户销售-需求挖掘和方案赢销

    2022年09月15日 - 16日 深圳市
    课程内容：1.掌握大客户销售的特征和大客户开发关键步骤 2.掌握挖掘大客户需求的核心方法和工具 3.掌握定制方案时的步骤和策略 4.掌握与大客户高层沟通时的核心技巧
    培训天数：2天 课程编号：710 标签：大客户营销    
    ￥3800 查看详情

  • 金字塔思维与公文写作

    2022年09月23日 - 24日 深圳市
    课程内容：1.熟练运用常用公文的写作模式； 2.熟练应用公文写作的构思与行文方法； 3.有效提升借助公文来办理公务的能力； 4.有效提升受训单位的公文规范化程度； 5.有效提升书面沟通的意识与能力。
    培训天数：2天 课程编号：711 标签：公文写作    
    ￥3800 查看详情

  • “一言九鼎”—领导者公众演讲九项修炼

    2022年10月21日 - 22日 深圳市
    课程内容：提升演讲能力
    培训天数：2天 课程编号：723 标签：演讲与表达    
    ￥3800 查看详情

  • 双赢商务谈判技巧

    2022年10月28日 - 29日 深圳市
    课程内容：1.教你双赢谈判的思路与谋略布局，生活工作中什么都可以通过谈来解决问题； 2.掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤，按照此步骤去练习就可以从优秀到卓越； 3..剖析实际商务谈判案例，并现场练习和点评您自己的谈判问题。
    培训天数：2天 课程编号：642 标签：商务谈判    
    ￥3800 查看详情

  • 产品经理特训：从市场需求到产品规划

    2022年11月18日 - 19日 深圳市
    课程内容：1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案 2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点 3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建 4、了解产品规划的输出过程 5、了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责 8、了解产品经理的定位、素质要求及对产品经理的培养途径 9、分享讲师多个咨询项目的产品管理案例资料（模板、表格、样例……），使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践
    培训天数：2天 课程编号：732 标签：产品开发    
    ￥3800 查看详情

  • 人才盘点与梯队发展管理

    2022年11月25日 - 26日 深圳市
    课程内容：针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了7个咨询案例在课程中深入讲解，7个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿 工具性：课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。 实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
    培训天数：2天 课程编号：733 标签：人力资源管理    
    ￥3800 查看详情

  • 管理者成长地图：员工激励与部属培育

    2022年12月23日 - 24日 深圳市
    课程内容：1、掌握激励的原理原则与方法； 2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。 3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责； 4、掌握辅导的时机，辅导的障碍与对策，掌握辅导的技巧和方法； 5、激励和辅导工具的运用；
    培训天数：2天 课程编号：747 标签：中高层管理    
    ￥3800 查看详情

  • 管理者的沟通与影响技术

    2022年07月29日 - 30日 深圳市
    课程内容：理解沟通在管理工作中的重要性与价值，掌握建设性沟通的本质 学习提升沟通影响力的技巧，掌握倾听、提问、表达的沟通技术 学习向上沟通的技巧，准确理解上司的意图，高效向上汇报工作，与上司建立和谐的上下级关系 学习向下沟通的技巧，掌握与下属进行绩效面谈的技巧，学会对下属进行积极性反馈和发展性反馈的沟通模型，提升团队绩效 培养管理者的主动性与服务意识，掌握跨部门沟通的工作要点，提升部门间的沟通效率与效果
    培训天数：2天 课程编号：684 标签：沟通技巧    
    ￥3800 查看详情

推荐公开课

热门企业内训

关注深圳璞蓝文化传播有限公司公众号

扫描二维码
关注我们

联系我们

17748569492

17748569492

Copyright©2003-2021深圳璞蓝文化传播有限公司 All Rights Reserved.粤 ICP 备2021151741号