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中高层管理培训

本专题汇聚与中高层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中高层管理公开课

培训费用 课时
  • 以最强大的标杆企业大学打造实践,启迪本企业培训管理思路,落地解决建设问题。 全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式,提升培训对业务、人才 培养的推动力,助力战略落地及业务成果。 培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。
    开课信息:2022年10月22日 | 广州市
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市
  • 1、掌握激励的原理原则与方法; 2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。 3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责; 4、掌握辅导的时机,辅导的障碍与对策,掌握辅导的技巧和方法; 5、激励和辅导工具的运用;
    开课信息:2022年12月23日 - 24日 | 深圳市
  • 1.掌握跨部门协作无边界管理,学会无边界组织的流程设计,破除无边界组织的四个障碍; 2.掌握跨部门协作-无边界组织的协调与领导,成为协调型领导者,打破“部门墙”; 3.掌握无边界管理的-水平-垂直-外部-区域-的公司现状做出诊断,从四个维度找出问题,全方面提升无边界管理能力; 4.学会对垂直关系实践-执行循序渐进的改变的8八策略,水平关系实践-创造水平和谐的原则6大策略,以及击穿外部边界循序渐进的5大行动, 5.学会跨部门协作中的沟通与冲突管理; 6.如群策群力更高效,学会群力群策的对话技巧,掌握群力群策六个核心步骤。 运用“群策群力”三个阶段工具解决跨部门协作的问题。
    开课信息:2022年12月28日 - 29日 | 广州市
  • 引导管理者反思自己的工作方式和团队领导力
    开课信息:2022年06月29日 - 30日 | 广州市

中高层管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 理解经营,促进管理,塑造复合型管理人才; ● 了解企业系统运营流程,打破狭隘的部门分割,增强管理者的全局意识; ● 克服极端现实主义,树立负责的发展观,构建中层管理者的战略纵深思维; ● 演练团队决策,成为群体决策的高手; ● 寻求不断提升组织绩效的管理改进路径,树立持续改进的管理思想。 ● 拟经营为载体应用与验证以往形成的管理思想和方法,更新管理理念,暴露管理误区;
  • 《中高层领导力提升》2天,6小时/天吴湘洪
    ● 学会什么是领导力,自己的差距在哪里;● 学会掌握领导力的核心关键要点是什么;● 学会了解领导力的终极测试是什么;● 掌握提升领导力的核心关键要点在哪里;● 掌握提升领导力的终极测试与创新的几个维度;● 领导力提升捷径,培养下属去解决问题;● 领导力提升的三原则;● 领导者善于去发现和培养潜在的领导者
  • 当一个管理者从一个角色向另一个角色过渡的时候,因为没有经验,总是会犯一些常见的错误,使团队内部产生各种各样的问题。如何让管理者准确的定位和认知自己的角色,少走一些弯路,从而促进管理者的快速成长,是我们这堂课的意义所在。● 明晰管理者的角色定位与认知。● 摆正管理者的心态与方向。● 避免一些管理者常犯的角色定位错误。● 学会准确定位自己的角色,与企业共同发展。● 学会准确定位团队成员的角色,确保目标的达成成。● 明晰管理者的能力要求。
  • ★ 管理者理解使命、远景、战略、目标、计划的辩证关系 ★ 管理者掌握企业目标管理规划体系搭建的流程和方法 ★ 管理者清晰认知组织的定位和功能 ★ 管理者掌握计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法 ★ 管理者掌握推动公司、部门、个人工作的计划的方法和教导部属的工具 ★ 管理者清晰如何采取PDCA管理循环,评估目标计划实施效果,达到组织与个人绩效提升
  • 100多年前,老福特认为企业不需要经理人,事实证明,没有经理人的存在让福特出现了灭顶之灾,及时引入经理人制度让企业起死回生…… 2014年11月,万科的总裁郁亮再次呐喊:经理人制度已死,合伙人的时代到来…… 面对瞬息万变的市场,经理人角色到底是存在,还是消逝…… 在沃顿商学院全球论坛上,海尔张瑞敏语出惊人。2014年海尔裁掉了1.6万名员工,2015年,将继续加大力度,裁掉1万名以中层干部为主的员工。 自杀重生,他杀淘汰,2016年经理人何其何从,究其根本取决于经理人能否在新经济下,大数据时代传承
  • 计划总是跟不上变化?“凡事预则立,不预则废”!再伟大的战略也需要计划推进!为何公司的战略总是不能落地?为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱,导致拖延,引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成? 时间都去哪儿了?“一日之计在于晨,一年之计在于春”!时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。同 样的24小时,有人成就斐然,有人收获无几,原因何在? 既要有科学的
  • 作为管理者你有否遇到过这样的问题? 1. 随时向上司汇报的可能性,电梯上下几十秒的时间,老板的问话让你张口结舌,不知道该如何回答? 2. 分派工作给下属,你交代了仔仔细细,回来的结果却五花八门。 3. 跨部门沟通时,你噼里啪啦说了半个小时,对方却还是眼神茫然? 4.熬了几昼夜准备好了项目陈述报告,结果客户临时有事要马上赶往机场,留给你的只有3分钟。你该怎么说才能让你有机会再见到客户? 5. 公司庆典,主持即兴邀请到了你:“接下来,邀请我们的李总说几句”,瞬间呆住,‘我没准备啊’这话不能说出口,可
  • 企业的发展需要全体员工的共同努力,更需要一大批中层管理干部发挥出承上启下的重要作用。然而在企业的实际经营管理过程中,存在着相当一部分中层管理干部,由于他们不具备优秀的职业素养,管理能力欠佳,致使团队战斗力和凝聚力疲弱,组织目标难以达成。由此必然阻碍了企业进一步的发展壮大,甚至给企业带来潜在的巨大风险和危机。 本课程将从管理者的本质入手,重点剖析中层管理干部应具备哪些职业素养,如何提升自身的管理能力,并依此增强管理干部的工作能力,打造出优秀的战斗团队,提高中层管理干部及团队的工作绩效,打造出一支支出色的团
  • 面对新常态下的管理,我们发现企业不是没有人才,而是培养出人才,驱动不了人才,不是没能力,而是没愿力,更没有合力。这是今天现状,物质丰富化,精神荒漠化,尤其面对90后的一代人才,价值观飘忽,思想波动大,没有归属意愿,我行我素,人才轻轻的来,正如他轰轰烈裂的走,带走很多云彩,已经成为众多管理者内心之殇。如何凝聚并驱动核心人才已迫在眉睫! 面对瞬息万变的市场,企业绩效管理如何有效推进——个人绩效承诺(PBC)管理与辅导在绩效管理和计划落地上帮助管理者收获: 理解:绩效承诺理念思维 掌握:11个推进工具方法
  • 倡行两会精神——高效会议管理1天,6小时/天马一鸣
      李克强总理在《2019年国务院政府工作报告》中提出:"各级政府要坚决反对与整治一切形式主义,官僚主义,让干部从文山会海、迎评迎检,材料报表中解脱出来,把精力用在解决实际问题上。""减少开会与发文数量,今年国务院及其部门要带头大幅精简会议,坚决把文件压减三分之一以上。“ 会议是有效管理的重要手段,也是占据管理者时间比重较大的工作形式。 如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议,成为考验各类组织是否高效的重要标志。本课程从会议准备、会议主持、会议讨论、会议总结到会议追踪的全流程,

中高层管理培训师

  • 阎金岱 擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

    中高层管理实战专家

  • 黄梓博 擅长领域:中高层管理,企业文化,领导力,沟通技巧,团队建设

    讲师定位:实战派中高层管理专家

  • 谢瑞宝 擅长领域:中高层管理,MTP,执行力,目标管理,时间管理

    讲师定位: 企业人才管理实战专家

  • 陈竹友 擅长领域:总裁班,领导力,中高层管理,中层管理,高绩效团队

    企业战略管理专家、企业基因战略管理理论创始人

  • 邵德春 擅长领域:中高层管理,团队建设,高绩效团队,执行力,团队打造

    邵德春餐饮定位系统创始人

  • 胡和平 擅长领域:中高层管理,人力资源,劳资法律,绩效管理

    人力资源管理专家

  • 柯学家 擅长领域:品牌营销,心态激励,领导力,中高层管理,沟通技巧

    品牌营销

  • 迟骋 擅长领域:非财管理,财务管理,纳税筹划,商业模式,中高层管理

    财务、税务、经济法专家,经营战略专家

  • 周永涛 擅长领域:团队管理,沙盘模拟,中高层管理,执行力

    团队管理沙盘模拟、领导力与执行力