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执行力培训

本专题汇聚与执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

执行力公开课

培训费用 课时
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市

执行力内训课程

时长 主讲老师
  • 《工艺标准化与管理技能提升》2天,6小时/天陶建科
    本课程使用大量企业现场管理案例,告诉管理者如何有效地实施工艺管理及管理技术快速提升。● 掌握企业精细化管理模型 ● 企业管理现状分析 ● 为何实施标准化作业 ● 标准化作业定义 ● 标准化作业下工艺人员的职责与要求 ● 标准化常用工具和方法 ● 新产品标准化作业工艺流的实现步骤 ● 持续改善和执行落地专业方法
  • ● 懂得检视行为,纠正不良习惯,提升个人行动力 ● 找到职业的位置,懂得自我探询工作价值和意义、树立人生目标,明晰努力的方向 ● 懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,保持日常良好的情绪状态 ● 学会时间管理、行动管理、精力管理实务,提升自我管理能力,做一个“自律”的好员工
  • 本课程的内容设计从实战出发,贴近销售一线。分别从提高销售意识;提升销售能力;提升氛围营造能力;提升团队管理能力等维度展开。确保学员掌握所学知识点,并且能学以致用,运用到日常工作中去,从而提升受训人员的销售,管理等综合能力。◆ 重新认知销售,掌握调动销售积极性的方法; ◆ 掌握销售能力培养的关键点与销售流程; ◆ 打造一支善于整合内外资源,协作高效的狼性营销团队; ◆ 打造“重结果,抓过程”的团队执行文化,提升团队执行能力。
  • 本课程从企业经营层、管理层和执行层等多维角度,从企业管理的系统出发,全方位剖析执行力丧失的原因,诠释执行力管理的真谛,为企业管理者、执行者提供知行合一的执行力管理思路和有效管控的具体方法,为您量身打造一套不需要依赖于个人的执行力管控系统。● 深刻领会执行力管理的五大法则 ● 全面掌握执行力管理的八个步骤 ● 学会运用执行力管控的系统方法 ● 规避执行力管理误区和系统风险 ● 独立建构不依赖于人的执行力系统解决方案
  • 《目标设定与计划执行》1-2天,6小时/天李志勇
    ● 理解目标管理的内涵,澄清相关概念建立清晰的目标管理框架; ● 掌握公司级别平衡计分卡(BSC)目标设定过程,提炼关键成功因素和关键绩效指标; ● 为制定部门合乎SMART要求的关键绩效指标,将目标管理落到实处; ● 引用日常反馈和辅导,及时发现和解决问题,为员工赋能,促进业绩的达成和员工成长; ● 应用绩效评估步骤,开展评估面谈、绩效改进与激励,建立绩效导向、积极的企业文化。
  • ● 掌握管理者的执行意识,纠正不当的执行观念,打破执行的心理障碍,高效完成任务 ● 掌握时间管理的意识和能力,以有限的投入,获取最佳成果 ● 掌握执行动力三角的打造方法,从责权利三方面激发成员干劲,激活团队,促进执行 ● 掌握风险防控的计划制定方法,有效降低负面因素可能产生的不良影响 ● 掌握科学控制的方法,强化三现,有效减少执行过程人为失误、考虑不周造成的影响
  • 本课程通过转变职场人士的意识和观念,植入执行的方法和思维,全面提升职员的执行力。● 掌握执行力对于组织和个人的影响和价值; ● 建立多维度的执行意识,提升服从性、协作性、客户意识等; ● 掌握工作前、工作中、工作后的全流程执行方法,全面提升工作的执行成效。
  • 本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题,在全员的整体框架里,给出执行方法、工具,激励执行心态,构建领导素养,打造高效执行团队。● 明确结果,理解执行的方向,实现业绩倍增;● 掌控过程,全方面修炼自身“领导者”素养;● 理清基本的人际关系,指挥序列,明确思路;● 做好应该做的事,融入团队,激励绝对执行;● 打造狼性的团队,分解目标,建立行动计划。
  • 《新时代新员工职业化训练》标准版1-2天,6小时/天韩鹏
    ● 学会处理个人与公司的关系,服从组织规则,“小我”融入“大我” ● 掌握沟通技能,学会与上司、同事和客户的相处技巧,减少误解和冲突,增进信任,提高工作绩效 ● 分清轻重缓急,合理安排工作,忙要忙出成果与意义 ● 学会习解决问题的程序和辅助的工具去分析并解决工作中出现的疑难问题 ● 树立自我批判的意识,更新观念,规划职业生涯,适应公司的发展 ● 树立结果思维,提升新员工向心力、凝聚力、驱动力、执行力、自主自发的完成各项任务
  • 企业: ● 提升管理者自身的执行力 ● 学习提高团队执行力的方法和技巧,使得每项工作能够真正得到落实和执行,最终实现公司的战略目标 ● 提高管理层的格局和高度,增强部门之间的协调和配合意识,打造一支敢于担当,以解决问题和创造价值为导向的管理团队 学员: ● 运用正确的执行手段和方法,让员工执行有结果 ● 统一员工执行思想和标准,让执行变得更简单有效 ● 有效提升自身管理技能和水平,让你的管理工作更轻松

执行力培训师

  • 杨文浩 擅长领域:领导力,执行力,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    人力资源管理专家

  • 陈西君 擅长领域:领导力,管理技能,执行力,MTP,目标管理,时间管理,问题分析与解决

    MTP系统训练专家

  • 张蕾 擅长领域:领导力,执行力

    战略领导力专家

  • 林广亮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理才能训练专家

  • 刘智刚 擅长领域:领导力,执行力,保险营销

    银行营销管理专家

  • 尹树刚 擅长领域:领导力,沟通技巧,执行力,团队打造,沙盘模拟,问题分析与解决

    管理人才发展教练

  • 李培翔 擅长领域:执行力,培训师培训,职业素养

    讲师定位:思维训练专家

  • 马一鸣 擅长领域:执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通,绩效管理

    管理技能提升专家

  • 韩增海 擅长领域:领导力,团队管理,互联网,执行力,中层管理

    卓越领导力及团队发展专家、培训落地专家、著名团队管理专家、学

  • 侯熙儒 擅长领域:执行力,MTP

    企业人才培养专家