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结构化思维培训

本专题汇聚与结构化思维相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

结构化思维公开课

培训费用 课时
  • 对组织: 提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者 让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案 拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案 对个人: 独立思考能力:跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题的本质 问题分析能力:在短时间内找出问题的具体原因,并制定有效的解决方案 方案写作能力:能基于问题的关键逻辑和不同假设,形成多个方案,让方案更严密
    开课信息:2022年09月21日 - 22日 | 广州市
  • 1.熟练掌握常用职场公文的写作技巧; 2.熟练掌握职场公文写作的构思与行文方法; 3.有效提升借助公文来办理公务的能力; 4.有效提升受训单位的公文规范化程度; 5.有效提升书面沟通的意识与能力; 6.熟练掌握金字塔原理的原则、方法与技巧; 7.掌握金字塔逻辑工具的运用方法与技巧; 8.引导学员初步形成清晰思考、有力表达的习惯。
    开课信息:2022年12月09日 - 10日 | 广州市
  • 提升员工的思维能力:学会思考 提升企业的管理效率:善于表达和沟通 建立统一的思维和沟通体系,打造共同的思维和语言平台 促进企业的经验沉淀:树立企业隐性、零散的管理经验,使其更加可传承可复制
    开课信息:2022年03月25日 - 26日 | 佛山市

结构化思维内训课程

时长 主讲老师
  • 《逻辑思维与问题分析解决》2天,6小时/天易志勤
    本课程融汇了逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具,以简洁快速高效处理问题而著称,突出真实案例教学与实战经验分享,融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例,并采用团队动力学和行动学习方式,高效率处理管理者现实问题。四套思维能力工具 ● 情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法; ● 原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因; ● 决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理; ● 计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。
  • ● 让员工掌握结构性思考的标准,提升思维能力 ● 中立客观的聼,结构性的思考,快速框架的表达 ● 建立组织内统一的思维和沟通体系,打造组织内共同的思维和语言平台
  • ● 让员工掌握结构性思考的路径,提升思维能力; ● 建立组织内统一的思维和沟通体系,打造组织内共同的思维和语言平台; ● 通过各阶段的实操练习,最终搭建一个解决问题的完整框架,输出最终解决报告(PPT版);
  • 《思维导图在职场中的应用》1天,6小时/天贺玉亮
    本课程的教学极度注重和学员之间的互动,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:示范演练,小组讨论,成果分享,视频教学,头脑风暴等,让所有学员积极参与到课程的学习和绘图实践中。在课间十几次练习,让学员按要求绘制思维导图和应用思维导图进行实践,引导学员正确使用思维导图这一有效的思维工具。
  • 本课程的教学极度注重和学员之间的互动,理论知识学习和实践练习相结合,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:示范演练,小组讨论,成果分享,视频教学,头脑风暴等,让所有学员积极参与到课程的学习和实践应用中。在课间反复练习,引导学员正确使用金字塔原理这一有效的思维工具。
  • 本课程的教学极度注重和学员之间的互动,从系统思维入手,培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,让所有学员积极参与到课程的学习和互动练习中,以提高学员的思维能力,培养先进高效的思维素质和思维模式,进而提升管理效能。
  • ● 引导学员建立结构化思维模式,并能有机结合灵活运用 ● 掌握结构化思维的4个基本特征,实际运用于职场工作 ● 运用结构化思维的全脑表达16个招式,让你的表达高大上 ● 使学员在日常工作中,能运用工具使思考更清晰、表达更高效 ● 初步掌握利用结构化思维对上司汇报、同事沟通、书面报告的能力
  • 《岗位工作问题分析与解决》4天,6小时/天莫勇波
    ● 培养各岗位人员的问题意识,培养学员面对问题时的正确心态与态度● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法,掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决● 利用课堂工作坊时机,针对某些实际岗位工作中的问题,提出切实可行的解决方案,形成课堂成果 (解决问题的方案/计划)并提交管理层● 切实解决学员岗位工作中的问题,切实提高工作效益
  • 金字塔思维原理是由麦肯锡咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)在金字塔原理(The Minto Pyramid Principle)中提出的一个很重要的原则。这个原则充分应用了结构、假设、推断的思维框架,在工作上可以充分运用在信息处理、提炼、整合、建立联系、得出结论等环节,是作为一个职业经理人必备的基础技能之一。 本课程将系统地展示金字塔思维的原理、延展和运用特质,聚焦工作场景的5大环节,尝试为参训人群的思维诊断、信息整理、工作方向提供有益的参考。该课程授课的海天老师,是国内思维全系列课程(
  • PPT是现代企业人在工作当中必然会使用到的现场演示工具,无论是企业内部的方案策划、工作汇报还是企业外部的产品介绍,活动方案,最常使用的现场演示辅助工具都是PPT。好的PPT总是能够为现场演示起到不俗的加分效果,反之则有可能会让企业输在起跑线上。 为什么员工PPT总是做的那么慢? 为什么员工的PPT看上去不专业? 为什么员工的PPT逻辑混乱,毫无重点? 本堂课程基于以上的问题,为企业分析员工PPT制作乏力的症结,以过程化、结构化的课程体系帮助学员从零开始掌握PPT制作的原理、流程和操作技巧,并让每位

结构化思维培训师

  • 葛虹 擅长领域:领导力,中层管理,时间管理,结构化思维

    管理技能提升训练专家

  • 朱磊 擅长领域:团队建设,执行力,MTP,跨部门沟通,TTT,人力资源,结构化思维

    企业管理实战专家

  • 钟滔 擅长领域:思维导图,问题分析与解决,创新思维,思维导图,结构化思维

    讲师定位:创新思维企业辅导教练

  • 贺玉亮 擅长领域:创新思维,思维导图,结构化思维

    思维技术管理应用教练

  • 熊伟 擅长领域:高绩效团队,MTP,跨部门沟通,问题分析与解决,创新思维,结构化思维

    企业实战管理专家

  • 李博钊 擅长领域:结构化思维,演讲与表达

    商务演讲教练

  • 崔佳和 擅长领域:领导力,项目管理,沙盘模拟,思维导图,结构化思维

    思维技术实战专家

  • 黄俊敏 擅长领域:TTT,ppt,创新思维,思维导图,结构化思维

    TTT实战引导教练

  • 刘江鸿 擅长领域:创新思维,结构化思维

    创新思维辅导教练

  • 蔡柏玉 擅长领域:问题分析与解决,创新思维,结构化思维

    创新思维赋能教练