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总裁班培训

本专题汇聚与总裁班相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

总裁班公开课

培训费用 课时
  • ● 提升企业领导者的国学素养和战略经营能力 ● 提升营销从业者的国学素养和创新营销能力 ● 提升中高层干部的国学素养和团队领导能力
    开课信息:2021年12月25日 | 广州市
  • 1、做好领导者的情商和心智修炼 2、强化执行力 3、提升全体员工的专业素养等
    开课信息:2021年11月26日 - 28日 | 深圳市
  • ● 揭秘教练领导力智慧密码 ● 帮助被教练者进行自我认知、觉醒与突破 ● 让高级管理者掌握教练技术与方法并加以科学的运用到企业管理甚至是企业战略中 ● 同时可促进管理者生活幸福与职场成功的一门艺术 ● 此课程高效实用,对自我能力提升、领导能力的修炼、总结经验教训,提高工作效率,提升组织绩效都有可高效应用的工具。
    开课信息:2021年11月20日 | 广州市
  • 本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道, 体悟优秀领导者走向未来的秘诀。
    开课信息:2021年10月28日 | 广州市
  • 深度解析公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 熟悉企业上市中重要的财务税务问题 学会使用预算等管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效 打通了公司经营决策与财务的关联,使的决策更为简单高效
    开课信息:2021年09月24日 | 广州市

总裁班内训课程

时长 主讲老师
  • 《企业转型升级连锁复制总裁班》2-3天,6小时/天汪学明
    本课程通过连锁战略的理论、方法及案例的分析与讲解,帮助经营者全面掌握连锁发展的操盘理论、技能和方法,帮助企业寻找战略发展点,突破企业发展瓶颈,促进企业快速、健康、持续发展。 通过战略地图制定思想、原则及方法,以及实战案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识和掌握战略地图制定的相关技巧,确保企业各项公司面向未来,紧贴战略,真正实现战略实施,管理和落地。
  • ● 塑造先时而变的学习力——认知转变 ● 培养远见卓识的决断力——意识转变 ● 提高令行禁止的推行力——行为改变 ● 造就不令而行的影响力——团队高效
  • ● 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球? ● 为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名? ● 为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速? ● 为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地? ● 为什么那么多的品牌产品昙花一现? ● 为什么那么多的市场推广费用浪费了一半,却又不知浪费在哪里? 品牌——企业永不凋谢的摇钱树 品牌是一个企业核心价值观的体现,是联系企业的主观努力与消费者客观认知的桥梁。一个知名品牌的价值通常超乎我们的想象。因此,许多企业虽对品牌的塑造与管理趋之若鹜,但却不知从何下手
  • 中国经济怎么了? 企业老板怎么办? 今天所有的企业家都在面临新的环境,都需要进行新的思考。 当下的经济环境是什么?新常态! 什么是新常态?如何认知新常态?如何理解新常态?如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径? 新常态到底是什么? 今天新常态的原因是为什么? 新常态有什么?有什么样的产业机遇? 新常态下,该做什么?有什么样的产业机遇,如何把控? 这是今天每一个企业家和资本人都应该了解和思考的问题。 今天,认知是最大的资本,学习是最大的投资! 你能够看懂的模式,就是你的模式! 你能
  • 利润是企业发展的永恒主题!日本经营之神松下幸之助说:企业不赚钱就是犯罪。现在的企业竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争,而是扩展到多重利润模式的综合竞争。利润模式强,企业的盈利能力就强。利润模式弱,盈利的能力就差。金融变局,经济转型……所有企业一起回到了相同的起点。在这紧要关口,能成功实现利润模式的突围者,就能出奇制胜,反败为胜,成为新的行业领军企业。正确的企业经营观念, 建立以利润为导向的企业文化,以利润为导向来管理企业 制定有效的企业利润提升策略,让企业将重要资源投入到最有价值的关键领域
  • 1. 认识“连锁经营”的本质,梳理连锁战略规划,连锁模式选择、赢利模式问题; 2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广,搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计; 3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路,如何升级体系; 4. 建立快乐而强力执行的企业文化,打造快速有效的人才训练平台; 5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法; 6. 如何利用资本的力量,建立与资本对接的平台,实现企业的快速腾飞; 7. 如何进行股权设计和激励,建立员工与公司命运共同体; 8.
  • 中国企业品牌渠道招商十大困惑1、你是否产品销售,缺乏有效营销;2、你是否想更新渠道却又投鼠忌器难以决断?3、你是否企业资本不够雄厚,营销管理投入不足?4、你是否很想激励经销商全力以赴,却缺乏有效的方法?<5、你是否花费不菲做过很多营销咨询案,但效果却难以评估?6、你是否急需一种可以帮助企业节约大量广告和推销成本的营销方式?7、你是否渠道构建不够专业,使招商变成“招伤”,市场未打开,自己已然“贫血”?9、你是否举办招商会、订货会、产品说明会,却不知道如何扩大品牌效应,拉高订单?10、你是否极需会前的完美策划
  • 商业(时代)背景: 消费者的消费习惯发生改变,消费者的消费路径发生改变 行业竞争发生改变,商业模式发生改变,营销工具发生改变 客户了解产品的工具与渠道发生改变,一切都在发生改变,在变化的时代,如何顺势而为,继续保持行业领先之道? 一、中国企业品牌渠道招商十大困惑: 1. 你是否产品销售,缺乏有效营销; 2. 你是否想更新渠道却又投鼠忌器难以决断? 3. 你是否企业资本不够雄厚,营销管理投入不足? 4. 你是否很想激励经销商全力以赴,却缺乏有效的方法? 5. 你是否花费不菲做过很多营销咨询
  • 学习民营企业转型升级与创新的实践方法
  • 身为企业家,您有没有过因为经营企业的战略问题、商业模式问题、人才问题、资金问题、销售问题、管理问题、变革问题……而让您寝食难安?您有没有身陷转型困境却无计可施、无处诉说的苦恼,备受巨大压力的困扰?对下属不便说,怕影响自身的形象;对同行不敢说,因为同行是冤家;对朋友不好说,因为不希望朋友看到自己的难言之隐;对家人不能说,因为说了也白说,还徒增家人苦恼和焦虑……身为企业家,有没有经历过无眠的长夜、无助的时刻、如山的压力、还有无数难以名状的煎熬?想不想要摆脱事业的困境、情绪的困扰,保持良好的竞争状态?想不想获

总裁班培训师

  • 温茗 擅长领域:总裁班

    顶层设计总裁教练

  • 陈竹友 擅长领域:总裁班,领导力,中高层管理,中层管理,高绩效团队

    企业战略管理专家、企业基因战略管理理论创始人