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营销培训

本专题汇聚与营销相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销公开课

培训费用 课时
  • 课程对销售人员如何搞定客户高层决策人进行技巧培训,使销售团队首先掌握客户高层决策人成功销售的方法论,提升销售人员搞定高层决策人的技巧,帮助学员掌握与客户组织中的高层决策人建立可信度的方法,在实际销售工作中更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会,最终实现公司的收入和利润的增长,最终帮助企业快速提升整个销售团队的高层客户公关力量。
    开课信息:2022年10月21日 - 22日 | 广州市
  • 1)了解市场分析的基本思维逻辑方法!开展对客户、竞品、市场环境的研究! 2)掌握大数据分析方法,对企业经营进行分析诊断! 3)掌握对新产品新业务进行市场分析、评估和预测方法! 4)掌握在销售过程中,对客户进行识别、分析方法,提升销售业绩! 5)了解市场调研的方法和工具,合理开展市场调研工作。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 01 企业收益 •转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构 •增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法 •行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口 •初创期企业:建立增长框架,实现业务破局 02 个人收益 •掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点 •掌握1个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景 •学会54个增长思维模型,持续产生海量增长招数 •生成1套增长方案,贴合自身业务可落地实操 •学会1套简单高效的增长实验,突破企业增长瓶颈 收获1套切实可行的机制流程,提升团队协作效能
    开课信息:2022年07月30日 | 广州市
  • 掌握私域社群商业底层逻辑,用私域实现企业二次增长 掌握1套系统私域落地方法,切实有效且直接可照搬 掌握15种极速获客引流法,打造企业自循环流量体系 掌握软性温度营销13步法,实现用户深度运营,提升爆单率 掌握1套千人千面的用户识别术,深度挖掘客户潜在需求 掌握1套私域团队搭建体系,系统化梳理企业运营流程 了解私域运营工具体系,实现解放人力降本增效
    开课信息:2022年04月21日 | 广州市
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市

营销内训课程

时长 主讲老师
  • ★ 从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术; ★ 通过市场营销基础知识的学习,进一步提升学员的市场营销理论素养; ★ 通过线上线下营销知识的学习,掌握线上线下营销相结合的技巧; ★ 完全基于实战和应用,杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ★ 以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩。
  • ● 了解渠道分类并掌握有效设计营销渠道的方法; ● 掌握营销渠道布局基本要素和参数等要点,实现厂商共赢; ● 掌握经销商的选、用、育、留流程和注意要点,有效管控经销商; ● 有效激励并系统化管理经销商,帮助经销商培养发展,携手提升业绩。 ● 掌握经销商深度营销管理的管理,分析经销商异动情,提供应对方法。
  • ● 通过色彩解析,了解色彩的含义 ● 运用工具,对肤色进行测试,判断人的季型,掌握不同季型的人,适合的配色方式 ● 运用工具,对人的五官进行测试,判断人的风格,掌握不同风格的人适合的着装 ● 了解五种体型的特征,掌握不同体型的人适合的款式和风格 ● 通过对色彩、风格和体型的穿衣技巧的掌握,带给顾客更加专业的搭配 ● 提升自己的穿衣专业度,取得顾客更多地信任,助力销售和高单
  • 《会员运营精准营销》2天,6小时/天查玉红
    ● 掌握会员权益三驱动,制定有效的,可执行的会员权益 ● 掌握顾客引流的三大渠道,并结合相关工具制定引流方案 ● 掌握建立顾客标签体系的方法,并且学会如何运用 ● 搭建售后服务模型,提升顾客二次复购 ● 通过时间维度、顾客维度、商品维度的相结合,现场做出全年营销规划 ● 通过商品、服务、顾客、热点等促点,学会制作营销策划的方法 ● 通过流程的梳理和工具,掌握营销活动在门店的落地执行的流程
  • ● 从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度,通过调研、分析、决策,让营销更加精确、合理,使产出最大化,实现业绩增长; ● 掌握区域业绩增长3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3大时间策略; ● 全局思维:系统掌握“调研-分析-决策”的决策方法,构建“地域-渠道-终端”的营销立体思维,掌握“战略-策略-战术”的决策落地。
  • ● 让客户经理了解品牌培育现状; ● 帮助客户经理提升品牌培育效率; ● 帮助客户经理提高品牌营销水平。
  • 本课程通过剖析关键客户“人”的行为,准确定位关键客户管理中涉及的关键问题,洞察问题背后的客户认知原因及规律,通过相关的模型工具及方法,提升大客户管理过程中的预见性、针对性及目的性。● 能够分析出客户关注点及价值看法,真正做到像客户一样思考 ● 学习如何分析“利益”与“认同”,理清客户决策动机与关系 ● 掌握测量关系程度的工具,改变以往凭感觉做销售的习惯 ● 掌握高阶客户开拓的有效方法,增强与其进行深层次沟通互动的自信心 ● 课程提供基于人性规律等“认知框架”的方法及工具,提升客户管理的有效性 ● 能从需求管理、关系管理、决策因素管理、资源拓展有效性管理等方面建立对关键客户的整体管理思路
  • 本课程结合行业与企业背景,在熟悉产品的基础上,针对客服团队研发的专业技能性课程。通过研究互联网背景下客服与客户对话,关注客户全程购买体验,将内容与社交贯穿到客服之中去,帮助客服与客户快速有效连接,高效沟通在客户满意的情况下实现业绩快速增长。▲ 为客服团队进行都渠道推广的系统梳理 ▲ 分析客户常见类型和心理,通过主动询问的方式、经典开场白技巧与客户用心沟通,沟通中学会主动营销,面对客户讲价质疑巧妙化解、运用6大成交策略,积极推进询单转化,抓住机会争取关联销售,给客户带来完美的售前体验 ▲ 主动提升满意体验:掌握中差评处理及退换货的沟通策略、沟通方式和化解技巧,尽量留住客户,避免负面评价的病毒式传播 ▲ 9大招式点拨客服心智,点燃转化峰值
  • 《新零售—新体验—新营销》2天,6小时/天李忠美
    ▲ 掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案 ▲ 了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例 ▲ 培养运营思维与战略意识 ▲ 明确智慧零售新玩法、零售创新点等 ▲ 帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率
  • ● 塑造阳光心态,提升工作激情; ● 提升忠诚意识,提升员工动力; ● 引导主动负责,认清工作方向; ● 懂得团队配合,提升团队凝聚力; ● 加强团队执行,提升团队战斗力; ● 突破营销观念,创新营销思路; ● 掌控销售心理,懂得销售技巧; ● 解决营销难题,提升营销业绩。

营销培训师

  • 胡如意 擅长领域:营销,网点管理

    银行营销管理实战专家

  • 邱明 擅长领域:营销

    银行零售营销实战专家

  • 王志成 擅长领域:营销,互联网金融

    银行新金融实战专家

  • 黄飞 擅长领域:营销,大客户营销,销售团队打造

    大客户营销实战专家

  • 郝明玉 擅长领域:新零售,营销,转型升级,战略管理,财务管理,厅堂营销,信用卡营销

    私人银行财富管理专家

  • 墨凡 擅长领域:营销,银行营销,保险营销,服务营销

    保险营销实战专家

  • 悟晓 擅长领域:电子商务,大数据,团队管理,营销,营销管理

    电商运营管理专家

  • 骆仁童 擅长领域:互联网营销,大数据,互联网思维,创新管理,营销,互联网金融

    数字经济应用实践专家

  • 赵亦冰 擅长领域:营销,大客户营销,客户服务,转型升级,银行营销,网点管理,厅堂营销,服务营销

    银行零售产能提升教练

  • 卢亚明 擅长领域:营销,银行营销,网点管理,网点服务,服务营销

    商业银行零售业务实战专家