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营销管理培训

本专题汇聚与营销管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销管理公开课

培训费用 课时
  • 1、认清销售管理者的角色定位,检视自身工作的不足。 2、掌握销售目标管理、过程管理,保障销售业绩达成。 3、掌握区域市场团队培养能力,快速提升下属单兵作战能力。 4、掌握销售团队考核、激励、氛围管理等关键策略与方法。 5、掌握关键客户关系管理的策略和方法论,保障大客户业绩的快速提升。
    开课信息:2022年03月11日 - 12日 | 广州市
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市
  • 企业收益: 1、将爆品战略引入企业营销策划中,快速提升产品销量; 2、洞察竞争本质,避免陷入市场泥潭,确保市场营销做对; 3、培养优秀营销人才,将爆品策略落地执行,提升利润; 岗位收益: 1、一套智造价值爆点方法论,打造用户非买不可的品牌价值; 2、运用打造产品静销力的两大方法,以“微投入”实现品牌爆红; 3、掌握品牌命名的方法、背后的原理,学会为品牌取个好名字; 4、借鉴与学习丰富的营销案例,并将其精华移植到实际工作中。
    开课信息:2021年12月17日 - 18日 | 广州市
  • 1、学会制定针对性的销售策略,整体谋划; 2、学会制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行,运用知识筹划好关键任务; 3、学会结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开; 4、学会做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策略,形成管理闭环。
    开课信息:2021年12月16日 - 17日 | 成都市
  • 企业收益: 1、学习与借鉴“阿里铁军”销售团队的整套训练心法及销售思维; 2、培养优秀的销售人员和销售铁军团队,提升员工的销售能力; 3、建立一套招人、用人、培养人、激发人、打造团队文化的销售体系,提升业绩。 岗位收益: 1、借鉴铁军的绩效体系、沟通机制等建设团队的方法,做到奖优汰劣; 2、学会分解公司目标,制定团队的目标; 3、掌握3盯3到、3报4会等追踪过程的方法; 4、复盘个人和团队结果,建立案例库,优化销售流程和制度。
    开课信息:2021年11月26日 | 广州市

营销管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《门店盈利经营思路》3天,6小时/天赵楠
    本课程为解决在销售过程中,出现的不能根据数据诊断与卖场诊断,找到影响门店业绩提升的核心点的问题,帮助企业解决找到有效措施来提升门店业绩,最终实现绩效提升、加速货品周转,以期达到企业绩效提升的目的。
  • ● 掌握评估内外部环境,制定营销部的中、短期经营策略。 ● 理解公司全面经营管理,认识各种营销中决策与投资的风险控制。 ● 培养统观公司全局的能力,掌握系统管理与运营企业的系统管理。 ● 掌握从研发产品、市场定位、营销计划、生产计划一体的营销战略管理。 ● 学会针对一项营销项目进行科学理性的制定预算计划,进行营销成本控制。
  • ★ 本课程帮助学员更好的了解企业开发和管理渠道的方法和思路,了解不同渠道不同的开发和管理方法,怎样通过各种渠道开发更好的提升业绩,从而实现企业的持续增长。 ★ 更好的掌握各种渠道开发的方法和策略及怎样进行渠道的管理。 ★ 学习怎样通过各种渠道的开发与管理提升自己的综合素质和解决问题的方法和技巧,不断提升和打造个人的核心竞争力和提升企业的竞争优势。
  • ● 了解渠道分类并掌握有效设计营销渠道的方法; ● 掌握营销渠道布局基本要素和参数等要点,实现厂商共赢; ● 掌握经销商的选、用、育、留流程和注意要点,有效管控经销商; ● 有效激励并系统化管理经销商,帮助经销商培养发展,携手提升业绩。 ● 掌握经销商深度营销管理的管理,分析经销商异动情,提供应对方法。
  • 《渠道管理及业绩增长规划》2天,6小时/天李兆辉
    ● 掌握渠道分类的方法,根据不同类型的渠道制定不同的业绩增长策略; ● 掌握渠道环境的分析方法和技巧,快速有效的分析渠道的生意增长点; ● 掌握渠道业绩增长的4部分,合理有效的规划不同渠道的业绩增长; ● 通过对渠道生意的发展机会进行分析,集中有限资源进行战略、策略和战术的突破,实现低成本、高回报、可持续的渠道生意增长效果。
  • 《价值营销行为管理》2天,6小时/天朱文虎
    本课程通过剖析客户“人”的行为,建立全新的营销管理理念,准确定位营销及市场管理问题,洞察问题背后的客户认知原因及规律,提升营销管理过程中的预见性、针对性及目的性。真正使销售管理的沟通“言之有物、言之有据、言之有理”。● 拓展对销售管理的深层次理解,建立价值营销新理念 ● 帮助建立统一、简约、逻辑严密的销售管理语言,降低销售沟通成本 ● 能够基于客户的购买行为建立销售执行的操作方案,更针对更落地 ● 进一步了解课程工具背后的逻辑规律,更好的辅导下属销售工作
  • 本课程基于企业中高级管理者所面对的难点和痛点,以及研修班的授课特点,借助最新的研究成果,帮助学员运用创意营销思维、理念和销售沟通谈判技巧以及基础商务礼仪,全面提升销售人员的综合销售能力与素质。从容应对市场挑战与变革。
  • 本课程一改传统拜访技巧课程只强调技巧忽略对人性和决策动因的剖析的弱点,结合长期商务客户拜访经验和最新客户关系管理思维,结合客户行为动因分析,总结出一整套拜访流程及实用技巧,帮助学员快速掌握开展陌生客户拜访和客户管理能力。
  • 《营销活动的策划和实施》1天,6小时/天李燕
    ● 令受训学员能了解营销活动中策划、实施、反馈、总结等事项,了解并掌握开展营销活动前、活动中、活动后需要做的相关工作,并能在以后工作中组织、策划、开展营销活动 ● 使全体学员能掌握多个营销中常用的内容项目 ● 让营销活动开发成为客户开发的切入点,激发需求,指引客户向金营销人员了解更多信息,并实现转化和购买
  • 本课程的内容设计从实战出发,贴近销售一线。分别从提高销售意识;提升销售能力;提升氛围营造能力;提升团队管理能力等维度展开。确保学员掌握所学知识点,并且能学以致用,运用到日常工作中去,从而提升受训人员的销售,管理等综合能力。◆ 重新认知销售,掌握调动销售积极性的方法; ◆ 掌握销售能力培养的关键点与销售流程; ◆ 打造一支善于整合内外资源,协作高效的狼性营销团队; ◆ 打造“重结果,抓过程”的团队执行文化,提升团队执行能力。

营销管理培训师

  • 茆挺 擅长领域:管理技能,服务营销,人力行政,管理技能,营销管理,人力资源管理

    企业实战管理专家

  • 李兆辉 擅长领域:服务营销,品牌营销,经销商管理,营销管理

    业绩提升实战专家

  • 徐全 擅长领域:电子商务,营销管理,品牌策划,互联网,新零售

    新零售讲师互联网运营专家

  • 徐沐弘 擅长领域:沟通技巧,培训师培训,演讲口才,TTT,营销管理

    会销招商专家演讲口才实战讲师

  • 刘永 擅长领域:大客户营销,营销管理,风控管理,银行营销

    银行咨询专家

  • 谢彦彬 擅长领域:绩效管理,营销管理,团队建设

    现代医院管理/服务/营销/绩效

  • 金剑峰 擅长领域:营销管理,中层管理,人力资源,领导力

    联系实际、解决问题、创造价值

  • 佘振良 擅长领域:营销管理,商务谈判

    要做就要做得最好!

  • 吴龙奇 擅长领域:领导力,战略管理,企业文化,执行力,营销管理

    运筹帷幄决胜千里

  • 黄勇刚 擅长领域:绩效管理,营销管理,快消品

    烘焙业资深实战派培训教练