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心态激励培训

本专题汇聚与心态激励相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

心态激励公开课

培训费用 课时

心态激励内训课程

时长 主讲老师
  • 《阳光心态与团队激励》2天,6小时/天杨俊
    ● 适应—树立积极主动的心态,以正面、乐观的态度去面对岗位带来的压力与挑战。 ● 认知—掌握良好的时间管理与目标管理,合理调整自我角色与工作重心 ● 觉醒—掌握团队沟通技巧,清晰有效的传递团队管理信息 ● 成长—针对不同性格的员工实施差异化管理,实现有效团队激励 ● 蜕变—熟练运用团队管理工具与方法,打造高绩效团队。
  • ● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧; ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长; ● 使学员掌握激励的正确概念、完整理论与技术、具体方法和技巧;提高激励能力; ● 使学员懂得如何做好授权工作; ● 通过演练,循序渐进的掌握培养下属、激励下属、有效授权的技能及应用,助力企业与员工实现双赢,提升团队整体效能。
  • ● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任 ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,欲达人先修己 ● 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩 ● 掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍 ● 掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通 ● 掌握新生代员工的有效管理方法
  • ● 建立银行服务人员乐在工作的职业心态,以积极的态度面对新的挑战 ● 通过对本课程的学习,提升银行服务人员的现场服务意识,追求卓越服务 ● 掌握客户投诉原因目的,纠正错误投诉处理观念,树立正确投诉处理观念; ● 面对投诉客户如何调整心态,尤其是银行人员无明显过错时的应对策略; ● 掌握投诉沟通的实战技巧,巧妙缓解客户情绪,化解事件矛盾; ● 分享投诉处理真实案例,为学员处理投诉作借鉴;
  • 《快乐工作-情绪与压力管理》1天,6小时/天程平安
    ● 精准识别心里不健康的根源 ● 学习管理情绪和压力的知识 ● 练习压力管理三种应对技巧 ● 掌握情绪管理的断舍离方法 ● 学习提升积极心态四个方法
  • 《新晋管理者的八堂必修课》2天,6小时∕天李修平
    ★ 提升管理思维转换的能力; ★ 提升团队管理的策略应用能力; ★ 掌握辅导员工达成目标的方法; ★ 掌握有效激励部属的方法; ★ 掌握目标分解为任务的方法; ★ 掌握问题分析与解决的方法; ★ 掌握有效沟通技巧的方法; ★ 提升对上对下沟通达成目标的能力。
  • 《卓越管理者五项技能修炼》2天,6小时/天李修平
    ★ 提升管理者逻辑思考能力; ★ 提升管理者团队领导能力; ★ 提升团队关键结果实现的能力; ★ 提升责任担当与落实的能力; ★ 提升激励团队成员主动达成任务的能力。
  • ● 掌握5中领导类型,并能组合使用; ● 掌握团队快速达成共识的巴掌思维工具; ● 掌握科学管理的5大有效行为; ● 掌握有效授权的6步法; ● 掌握有效授权的2个管理工具; ● 掌握有效授权工作规划表; ● 掌握部门工作分配与绩效管理的工具; ● 掌握授权辅导员工的5步法; ● 掌握员工士气高昂的13种表现 ● 掌握员工士气低落的14种表现 ● 掌握影响有效激励的6种因素 ● 掌握激励员工的关键6步骤 ● 掌握有效激励员工的四种方法
  • 《领导授权管理与激励》1天,6小时/天黄梓博
    ● 实战性:老师在部队从士兵做到团长,回到地方又有多年企业管理实践经验 ● 实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示 ● 实用性:多种管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升领导管理能力 ● 实惠性:课程带给企业和学员的价值,物超所值
  • 1. 全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性 2. 认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作 3. 认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性 4. 知道如何去工作,怎样去工作 5. 围绕企业的目标和希望,确立管理工作的价值感 6. 树立正确的职业意识,规范自己的职业行为举止,树立专业形象 7. 适应角色的变化,掌握人际沟通技巧 8. 掌握有效的时间管理工具,提高工作成效、完成组织目标第一讲:职责与素养

心态激励培训师

  • 蒋裕华 擅长领域:团队管理,沟通技巧,压力管理,心态激励

    团队管理实战专家

  • 柯学家 擅长领域:品牌营销,心态激励,领导力,中高层管理,沟通技巧

    品牌营销