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公司治理培训

本专题汇聚与公司治理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

公司治理公开课

培训费用 课时

公司治理内训课程

时长 主讲老师
  • 《企业合规管理实务指南》2天,6小时/天崔甲生
    ● 强化企业中高层管理者的合规风险意识; ● 准确识别业务工作中的合规风险点; ● 指导企业管理者实施合规管理工作。
  • ■ 了解国企混改的流程、模式与难点; ■ 熟悉公司治理的基本知识与优化路径; ■ 熟悉国有企业利用证券化工具实现资本运作的模式; ■ 掌握产业基金在创新驱动中的应用模式。
  • 《企业经营分析与问题诊断》2天,6小时/天文辉玲
    ● 【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 ● 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”,让财务深入业务,让业务探究财务,实现业财融合,一起助力企业发展 ● 【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思考管控 ● 【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度,熟练运用相应的工具方法举一反三,真正学以致用,创造出财务运营管理价值
  • 为了实现企业的经营目标,保护资产的安全完整,保证经营活动的经济性、效率性和效果性,我们必须加强对各主要经营环节的风险监管与内部控制,以规避经营风险及财税风险,保证企业长远健康发展。● 能够掌握采购与付款环节风险监管与内部控制措施; ● 能够掌握生产与存货环节风险监管与内部控制措施; ● 能够掌握销售与收款环节风险监管与内部控制措施; ● 能够掌握税前扣除凭证的审核以规避财税风险;
  • 本课程紧密结合内部控制指引要求,深入浅出结合案例进行讲解,适合中高管理层深入学习了解企业如何运用内控指引,建立有效的内部控制体系,有效管控各类风险,追求卓越运营。● 深刻企业内部控制的发展和制度建设 ● 深刻理解内部控制基本规范和配套指引 ● 深刻理解管理活动和运营活动关键过程的风险识别和管控要求 ● 深刻理解内控体系建设、评估和审计要求
  • ● 阐述经营者的角色认知,从企业经营的高度看待部门工作 ● 陈述经营会计损益表的构造原理及科目分类方法 ● 列举提升企业利润的路径和方法 ● 列举企业整体成本下降的途径 ● 制作本企业个性化的经营报表 ● 运用经营会计的工具来分析企业经营状况 ● 通过经营报表分析建立改善课题,实施循环改善
  • 防范风险、提高效益
  • 学员通过课程的学习与练习,将对企业的绩效管理有一个全新的认知,掌握真正的战略绩效管理的设计方法与思路,整个课程干货满满,特别是战略地图的绘制,本次课程当中毫无保留的将要点和技巧倾囊相授,使学员学以致用。通过课程的学习,使学员在专业能力方面得到质的提升,为日后的工作和职业发展奠定良好的基础。
  • 经营企业如履薄冰,稍有不慎将会满盘皆输,如同多米诺骨牌;企业在经营中一定要设好自己的防火墙,一旦导火索点燃穿透防火墙将会引起企业的爆炸;公司的领导天天在说要防范风险,防患于未然,然而,我们在很多的时候未能引起高度的重视。该如何强化企业内部控制,有效防范风险呢?
    本课程将深入浅出地介绍风险管理的核心内容,警惕盈利风险的“导火索”;警惕资产负债表里的“导火索”。找出让企业倒闭的真正黑手。1、在财务报表中洞悉企业倒闭的五大原因;
    2、找出解决问题的办法,运用流程管理控制风险;
    3、
  • 课程背景: 为什么员工不主动,不积极? 为什么技能培训持续效果不长? 为什么之前的业务精英提拔后不能胜任? 为什么奖金对有些员工激励不大? 为什么有些员工之间关系很难调和? 为什么看似强大的团队,执行力却不强? 众所周知,管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。 世上两个事最难:一是改变自己,二是改变他人。人类的生命成长是一个认识自我,改变自我、超越自我的过程,只有真正地、全面的认识了自己,才会做出改变自我、实现超越自我,所以

公司治理培训师

  • 张勇 擅长领域:公司治理,商务谈判

    讲师定位: 互联网营销专家

  • 张顾严 擅长领域:公司治理,集团管控,团队建设,领导力

    浙大、交大等多所高校情商与领导力授课导师《情商领导力》版权课

  • 钟熳 擅长领域:公司治理,集团管控,绩效管理

    亚洲品牌500强高管

  • 郑指梁 擅长领域:商业模式,股权激励,公司治理,股权设计,股权投资

    合伙人制度、顶层设计专家

  • 梁俊景 擅长领域:公司治理,资本运作,劳资法律

    互联网金融首席律师

  • 陈起兵 擅长领域:企业文化,战略管理,营销管理,团队建设,公司治理

    企业组织系统打造

  • Shalom 擅长领域:人力资源,战略管理,公司治理,集团管控

    HumanResourcesManagement,Pro

  • 鲍水龙 擅长领域:国学管理,政府,战略管理,公司治理

    战略家,治理学家,财富管理专家

  • 石海国 擅长领域:公司治理,投融资,房地产,商务谈判

    经济、民事、房产、刑事等纠纷案件

  • 李沛霖 擅长领域:商业模式,公司治理,互联网

    投资家演说家